2019 年华为全球销售收入8588 亿人民币,2020 年华为上半年销售收入4540 亿元,同比增长13.1%,净利润率

9.2%,在疫情和美国的双重压力下,净利润不降反增,非常让人敬佩。华为拒绝一切机会主义,坚持聚焦战略,加强质量管理,稳健增长,继续坐稳全球通讯设备领域第一把交椅。华为终端更是强劲增长,华为手机已经成为全球第一出货商。

从《华为基本法》诞生到1998 年华为拜1BM 为师,从全员持股到任职资格,通过持续向标杆学习,华为已成为中国管理效率最高,员工职业化程度最高的一家民营企业。华为的成功是管理模式的成功,中西合璧的管理模式在华为得以良好的实践与应用,三十年来,华为坚持以客户为中心,不为其他利益诱惑所动,力出一孔,利出一孔。

华为是一家非常善于变革的企业,为了更好的响应客户需求,华为不断进行变革。从1998 年开始启动IPD 研发流程变革,2003 年启动ISC 供应链流程变革,2008 年又启动IFC 财务流程变革,通过这样的变革,华为把自己彻底打造成了一家全球化的企业和流程化组织。

“客户是华为最稀缺的资源,客户是华为生存的唯一理由。“任正非经常向员工传递这样的话语。华为如何真正做到以客户为中心?华为如何构建面向客户的铁三角团队?华为如何做到快速响应客户需求?

在华为坚决不会让雷锋吃亏,同时华为也信奉天道酬勤的道理。华为如何让员工愿意奋斗?如何确保奋斗者的利益?华为员工的薪酬主要有哪些部分组成?华为如何通过任职资格体系评价员工和激励员工?

华为是一家善于变革的企业,针对客户的需求的变化华为也在不断进行战略和管理方面的变革,华为如何变革?华为变革的原则与流程有哪些?

华为1987 年成立于中国深圳,在30 多年的时间里,华为全体员工付出艰苦卓越的努力,以开放的姿态参与到全球化的经济竞合中,逐步发展成为一家业务遍及全球140 多个国家的全球化公司。2019 年世界500 强排名61 位。华为公司坚持以客户为中心、以奋斗者为本的路线,持续改善公司组织、流程和考核,使公司获得有效增长。

● 开始前由百强标杆考察培训中心黄老师为大家讲解华为参访学习点亮与华为集团概括

● 零距离接触华为最新信息化产品数字政府、智慧金融、智慧园区、智慧城市、智慧交通等解决方案。

● 了解华为最新产品在企业中的应用,感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来

● 了解华为的高科技技术,体验智慧办公产品IdeaHub,感受华为智慧办公

学习收益:让学员充分了解华为企业文化与核心竞争力,同时了解向华为学 什么以及如何向华为学习。